BLB2, julio de 2018, resumen
Durante la semana del 8 al 15 de julio, celebramos la tercera edición de LALA Bootcamps. El programa de desarrollo de liderazgo, de una semana de duración, se celebró en São Paulo, Brasil, en Alianza con Amana-Key, una de las principales empresas de educación ejecutiva y consultoría de Brasil. Oscar Motomura, CEO de Amana-Key, compartió con nosotros una visión común sobre el poder del liderazgo y la transformación social en América Latina y fue muy generoso y amable al ofrecernos el hermoso campus de Amana durante una semana.
Como organizadora del Bootcamp, trabajé con Antonio Rodríguez y David Baptista, los dos facilitadores maestros del programa, para hacer de esta una experiencia atractiva y única para nuestra cohorte. Después de un intenso proceso de selección, con más de 150 Postulantes, se seleccionaron 30 estudiantes de entre 15 y 19 años, formando la cohorte más diversa hasta la fecha. Los estudiantes tenían una amplia gama de experiencias e intereses, procedían de diferentes entornos socioeconómicos y representaban a 15 estados brasileños. Todos ellos abrazaron el ideal de liderazgo de servicio en el que creemos, habiendo demostrado en el pasado actos de servicio en sus acciones y un profundo compromiso con la transformación de sus comunidades y escuelas.
El plan de estudios del Bootcamp se dividió en cuatro pilares principales:
- Fuerza de liderazgo
- Innovación social
- Aprendizaje socioemocional
- Organización comunitaria
A lo largo de la semana, se retó a los estudiantes a compartir sus historias personales y momentos difíciles con todo el grupo, ejerciendo una vulnerabilidad que permitió establecer conexiones más profundas. También se les pidió que desarrollaran y presentaran un proyecto de impacto social. Parte del programa se centró también en ampliar las redes de los estudiantes y ponerlos en contacto con emprendedores sociales, líderes empresariales y personas inspiradoras que pudieran ampliar su visión del mundo y servirles como futuros Mentores. Personas como Vitor Belota, fundador de Litro de Luz, Wellington Nogueira, fundador de Doutores da Alegria, Edgard Gouveia, fundador del Instituto Elos y Play The Call, Nathalie Zogbi, ex directora de Anglo 21, y Marc Kirst, fundador de Prove, pasaron tiempo de calidad con los estudiantes, compartiendo su trayectoria de impacto social y manteniendo conversaciones muy profundas sobre el propósito de la vida, la educación, la política y el impacto social.
Todas las piezas del programa estaban bellamente diseñadas, pero tres momentos especiales resumen el tono de todo el campamento:
- El primero fue la visita al Instituto Favela da Paz, uno de los proyectos de impacto social más emblemáticos dentro de una favela de São Paulo, donde los estudiantes quedaron impresionados por el fuerte sentido de comunidad, los valores, el amor y la amabilidad que todos abrazan allí, y se sintieron profundamente conmovidos por el líder de la comunidad, Claudinho Miranda.
- La Cena de Impacto Social fue también un momento muy poderoso en el que los estudiantes tuvieron la oportunidad de establecer contactos y mantener conversaciones muy íntimas con 15 emprendedores sociales y líderes empresariales de Brasil. Al final de la cena, todos los invitados estaban tan inspirados por el afán de los estudiantes de conectar, hacer preguntas y sacar el máximo partido de cada interacción, que el sentimiento de positividad y esperanza en un futuro mejor llenó toda la sala... y nuestros corazones.
- Las presentaciones finales de los estudiantes cerraron la semana con broche de oro. La cohorte tuvo que organizar un acto de 3 horas para más de 60 invitados, en el que tuvieron que compartir sus experiencias de aprendizaje y presentar los proyectos que habían desarrollado durante el programa. El público quedó asombrado por la profesionalidad, elocuencia y creatividad de cada grupo, que enganchó al público de principio a fin. Padres, profesores y Mentores no podían estar más orgullosos de ellos.
El Bootcamp de Liderazgo Brasileño fue definitivamente un gran éxito y la confirmación que necesitábamos: Sí, los estudiantes, los profesores y la sociedad en su conjunto no sólo se beneficiarían del trabajo y la visión de LALA, sino que realmente están demandando este tipo de experiencia transformadora. No podemos esperar para empezar a expandir este trabajo por toda América Latina.
