A Colômbia pode ter um desenvolvimento econômico mais forte e mais compartilhável

A Colômbia pode ter um desenvolvimento econômico mais forte e mais compartilhável. Precisamos de uma nova geração de filantropos estratégicos e de inovadores sociais.

Cielo Holguín cresceu na Moravia, o bairro de Medellín que começou como o depósito de lixo da cidade. De crescer com todas as probabilidades contra ela, Cielo é hoje reconhecida internacionalmente por sua organização, a Fundação Urban Oasis, que está projetando um modelo inovador para o desenvolvimento comunitário. Cielo é o tipo de líder que poderia transformar o país.

Infelizmente, Cielo ainda é uma exceção.

Descobri por que quando me mudei para a Colômbia para fundar a LALA: havia muito pouca filantropia estratégica. Eu ouvia de outros empreendedores sociais: "se você quiser levantar fundos, faça-o fora da Colômbia."

Mas na Colômbia, existem milhares de fundações. O que está acontecendo, então? Eis o que eu tenho visto:

  1. Relativamente poucas empresas e famílias das classes superiores são filantrópicas;
  2. Aqueles que doam uma porcentagem relativamente baixa de seus orçamentos/riqueza;
  3. Grande parte desta filantropia vai para financiar seus programas e organizações, não outros empreendimentos sociais;
  4. Ainda pensamos que é quase imoral que as pessoas que trabalham no setor social ganhem um salário que seja atraente para os melhores profissionais.

Com fundos limitados para possíveis empreendedores sociais, eles precisam se contentar em ganhar muito pouco ou nada, vivendo com seus pais ou trabalhando em seus empreendimentos em seu tempo livre. Quem pode se dar ao luxo de fazer tais sacrifícios ou assumir tais riscos? Muito poucos, e geralmente os mais privilegiados. É por isso que Cielo é tão exemplar.

O problema com este sistema é que ele limita o número de empreendedores sociais e, portanto, o número de inovações possíveis. E empreendedores sociais como Cielo - que viveram em primeira mão e conhecem de perto as questões mais complexas do país - estão jogando o jogo da subida: eles não têm acesso ao capital e aos contatos de que precisam e operam em um país (e continente) onde ainda há muito sexismo, classismo e racismo.

Mas há uma boa notícia: está surgindo um movimento para mudar isso. Quando David Velez e Mariel Reyes se tornaram o segundo latino-americano a assinar a Promessa de Doação e se comprometeram a doar a maior parte de sua riqueza durante sua vida, vimos o surgimento de outro tipo de líder exemplar: o empresário convertido em filantropo estratégico.

O momento agora é de promover uma dupla estratégia de desenvolvimento: uma nova liderança empresarial e filantrópica, como a de David Velez e Mariel Reyes, que abre caminho para uma nova geração de inovadores sociais como Cielo.

Se você tem um negócio ou riqueza, não lance sua própria ONG. Não limite o desenvolvimento do país a suas próprias idéias e perspectivas. O custo de oportunidade é muito alto. Use seus recursos, conexões e habilidades para encontrar e impulsionar empreendedores sociais que estão dedicando suas vidas a resolver as questões mais complexas do país. E faça-o com humildade: permita que o empreendedor social assuma a liderança e entre com a intenção de aprender (se você quiser saber mais sobre o tema, recomendo o Relatório Anual da Filantropia Transformacional 2020, páginas 6-8).

E não o faça sozinho. Junte-se ao movimento. Aqui estão alguns exemplos que eu espero que o inspirem:

  • Felipe Medina, fundador da Filantropía Transformadora: promovendo uma filantropia mais estratégica na Colômbia;
  • Carolina Suárez, fundadora da Latimpacto: criar uma comunidade de filantropos e investidores sociais para fazer uma distribuição mais estratégica de recursos voltados para a criação de impacto;
  • Sebastián Mejía, co-fundador e presidente da Rappi: apoiando os empreendimentos sociais por trás das câmeras;
  • Tania Rosas, de La Guajira, fundadora da Fundación El Origen: desenvolveu soluções digitais que funcionam em comunidades sem acesso à internet e com dispositivos de baixo custo;
  • Helena Valencia, jovem líder Chocoana, fundadora da Quibdó Leadership Academy and Innovation Girls: desenvolvendo uma nova geração de líderes Chocoano.

Se unirmos forças, poderemos construir um setor social maior, mais pluralista, profissional e sustentável. Isto é o que fazemos na LALA: procuramos jovens latino-americanos de todo o espectro socioeconômico determinados a resolver os problemas mais complexos de seu entorno, capacitamo-los a se tornarem os próximos Cielo Holguín e David Vélez, e construímos um ecossistema continental de fazedores de mudanças. Imagine o futuro que podemos criar se desenvolvermos não um punhado, mas milhares de empreendedores, inovadores sociais, filantropos estratégicos e líderes éticos que colaborarão para transformar a Colômbia e o resto da América Latina!

Sobre o autor

Diego Ontaneda Benavides é o co-fundador e CEO da LALA. Ele é peruano, estudou economia política na Williams College e Oxford, trabalhou na McKinsey & Company e tem um MBA de Stanford, onde incubou a LALA. Ele agora vive em Medellín.

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